Mall: Leverantörsutvärdering

Mall: Leverantörsutvärdering

650 kr

Leverantörsutvärdering är en central del av inköps- och leveranskedjan i en verksamhet, med syftet att säkerställa att valda leverantörer uppfyller företagets krav och förväntningar. Det är också ett krav enligt standarderna ISO 9001 och FR2000.

En systematisk leverantörsutvärdering hjälper företaget att minimera risker och maximera kvaliteten på de inköpta varorna och tjänsterna. Genom att regelbundet utvärdera leverantörernas kapacitet, kompetens och förmåga att uppfylla specifika krav kan företaget fatta välgrundade beslut om vilka leverantörer som bäst tillgodoser deras behov.

Med stöd av vår dokumentmall, som har dokumenterats som ett exempel på en leverantörsutvärdering, får du en bra utgångspunkt som enkelt kan anpassas och kompletteras till den egna verksamheten.

 

Leverantörsutvärdering är en central del av inköps- och leveranskedjan i en verksamhet, med syftet att säkerställa att valda leverantörer uppfyller företagets krav och förväntningar. Det är också ett krav enligt standarderna ISO 9001 och FR2000.

En systematisk leverantörsutvärdering hjälper företaget att minimera risker och maximera kvaliteten på de inköpta varorna och tjänsterna. Genom att regelbundet utvärdera leverantörernas kapacitet, kompetens och förmåga att uppfylla specifika krav kan företaget fatta välgrundade beslut om vilka leverantörer som bäst tillgodoser deras behov.

Med stöd av vår dokumentmall, som har dokumenterats som ett exempel på en leverantörsutvärdering, får du en bra utgångspunkt som enkelt kan anpassas och kompletteras till den egna verksamheten.

Vad innefattar mallen?

Leverantörsutvärderingen baseras på kraven i standarderna ISO 9001 och FR2000 och är strukturerad enligt följande:

Leverantörerna listas i kolumnerna medan olika kriterier presenteras i raderna. Varje kriterium har tilldelats en vikt, som anges i cellerna och indikerar dess betydelse relativt andra kriterier. Poängen tilldelas på en skala från 1 till 100, där 100 indikerar hög prestation och fullständig uppfyllelse av kriteriet.

Denna struktur möjliggör enkel jämförelse och analys av leverantörernas prestation inom varje kriterium, vilket underlättar identifiering av eventuella brister samt områden där leverantörerna kan förbättra sin prestation.

Så går det till 

1. Identifiera kriterier: Definiera de kriterier som ska inkluderas i matrisen. För att underlätta har vi redan förberett matrisen med 13 relevanta kriterier, som är relaterade till företaget, dess service samt produkter och tjänster.

2. Fyll i matrisen: Placera leverantörerna i kolumnerna och kriterierna i raderna. Fyll i den bedömda poängen för varje kriterium i cellerna. Använd den fördefinierade skalan för att ange rätt poäng.

3. Skapa en åtgärdsplan: Baserat på de identifierade leverantörsbehoven, upprätta en åtgärdsplan för leverantörer som erhåller mindre än 59 poäng och därmed inte uppfyller företagets krav.

 

  • Format: Excel
  • Utformad för: Små och medelstora företag/verksamheter
  • Svårighetsgrad: 1 – Lätt
  • Köpvillkor: Ej öppet köp eller ångerrätt på digitala produkter.
  • Övrigt: Nedladdningslänken bifogas i orderbekräftelsemailet som erhålls efter köp. Länken har 7 dagars tillgänglighet (2 nedladdningar). Efter det blir länken ogiltig så se till att ladda ner och spara filerna så snart som möjligt. 
0
    0
    Din varukorg
    Din varukorg är tomTill webbshop