Medarbetarsamtal, även kallat utvecklingssamtal, är en strukturerad dialog mellan medarbetaren och dennes närmaste chef. Syftet är att utvärdera medarbetarens prestationer, diskutera utvecklingsmöjligheter och förutsättningar för att optimera arbetsinsatserna.

Samtalet ger även möjlighet att diskutera arbetsmiljö, karriärplanering och kompetensutveckling, och utgör en viktig förberedelse inför lönesamtalet. För att säkerställa att samtalet blir både effektivt och enhetligt, bör det följa en fördefinierad mall som tydligt strukturerar uppföljning och planering för framtiden.

För en organisation som har liten eller ingen erfarenhet av att genomföra strukturerade medarbetarsamtal kan det vara en utmaning att identifiera relevanta frågor och områden att diskutera och följa upp.

Med stöd av våra färdigformulerade exempelfrågor får du en bra utgångspunkt som enkelt kan anpassas och kompletteras till den egna verksamheten.

Vad innefattar mallen?

De 37 fördefinierade exempelfrågorna är strukturerade under följande rubriker:

• Allmän reflektion
• Arbetsbelastning och ansvar
• Personlig utveckling
• Styrkor och förbättringsområden
• Teamarbete och ledarskap
• Kollegor och företagskultur
• Relation till Chef
• Förväntningar på det kommande året
• Mål och kompetensnivå
• Övrigt

• Format: Word
• Antal sidor: 4 (37 frågor)
• Utformad för: Små och medelstora företag/verksamheter
• Svårighetsgrad: 1 – Lätt
• Köpvillkor: Ej öppet köp eller ångerrätt på digitala produkter. 
• Övrigt: Nedladdningslänken bifogas i orderbekräftelsemailet som erhålls efter köp. Länken har 7 dagars tillgänglighet (2 nedladdningar). Efter det blir länken ogiltig så se till att ladda ner och spara filerna så snart som möjligt.