Avvikelser är inte fel – de är guldgruvor

Avvikelser är inte fel – de är guldgruvor

Vi måste prata om avvikelser. Och vi måste sluta behandla dem som fiender. När någon säger ”avvikelse” tänker många på rödmarkerade Excel-rutor, åtgärdsplaner – och ett uns av panik. Någon har gjort fel! Vem var det? Vad gick snett? Vem skriver rapporten?!...
Risker är inte farliga – om du hinner före

Risker är inte farliga – om du hinner före

Riskhantering. Det låter kanske som något för försäkringsbolag, säkerhetschefer eller dramatiska PowerPoint-bilder med eld och varningstrianglar. Men i verkligheten handlar det om något mycket enklare – och smartare: att vara förberedd. Att slippa paniklösningar. Att...
Om ledningssystem vore en kollega…

Om ledningssystem vore en kollega…

Tänk dig att ett ledningssystem inte var ett digitalt verktyg eller en samling rutiner – utan en person. En riktig kontorskollega. Vad skulle det vara för typ? Jo, det skulle vara den där trygga, strukturerade och lösningsfokuserade kollegan som har koll på läget. Som...
Därför Brinner Vi För Ledningssystem

Därför Brinner Vi För Ledningssystem

När du hör orden ”ledningssystem för kvalitet, miljö och arbetsmiljö” tänker du kanske på tråkiga dokument, ISO-standarder med siffror och uppföljningar som ingen riktigt orkar tolka – och ändlösa mallar att fylla i. Men i själva verket är ett bra...
Så får du avvikelsehanteringen att fungera

Så får du avvikelsehanteringen att fungera

Att hantera avvikelser är inte bara en process för att rätta till misstag, utan en viktig möjlighet för lärande och förbättring. Med rätt inställning kan avvikelser bli en drivkraft för att identifiera svagheter i processer, förbättra arbetsflöden och utvecklas både...
0
    0
    Din varukorg
    Din varukorg är tomTill webbshop